Diag écoconception : allier impact et performance
L’Analyse de Cycle de Vie : un levier encore méconnu pour innover durablement
Alors que le Bilan Carbone® est désormais bien identifié par de nombreuses entreprises comme un outil stratégique de leur transition environnementale, l’Analyse de Cycle de Vie (ACV) reste encore méconnue pour beaucoup d’entre elles.
Pourtant, cette méthode s’avère redoutablement efficace lorsqu’il s’agit d’écoconcevoir des produits et services plus durables, en intégrant l’ensemble de leurs impacts environnementaux dès la conception.
Dans cette optique, l’ADEME et Bpifrance, avec le soutien du pôle Éco-conception, ont lancé le Diag Écoconception, un dispositif analogue au Diag Décarbon’action, spécifiquement destiné aux TPE et PME. Ce programme accompagne les entreprises dans la réalisation d’ACV, pour les aider à innover de façon plus responsable et à engager concrètement leur transition écologique.
Mais en quoi consiste réellement ce diagnostic ? Comment se déploie-t-il, étape par étape, pour orienter l’écoconception des produits ?
Cet article vous guide à travers les grandes phases du Diag Écoconception, conçu pour transformer vos enjeux environnementaux en véritables leviers d’innovation.
L’Analyse de Cycle de Vie (ACV), premier temps du Diag Ecoconception
Cette étude est une méthode d’évaluation environnementale multi-étape et multi-critère d’un produit ou service spécifique. Elle permet de prendre en considération l’ensemble des phases du cycle de vie d’un produit, depuis l’extraction des matières premières jusqu’à sa fin de vie, et à évaluer son impact environnemental selon divers indicateurs.
Tandis que le Bilan Carbone® ne mesure que les impacts sur le changement climatique (en comptabilisant les émissions de CO2e), d’autres paramètres environnementaux sont également pris en compte dans l’ACV, tels que la consommation d’eau, l’utilisation de ressources fossiles, l’acidification des océans, etc.
Cette diversité d’indicateurs vise à éviter le phénomène de « transfert d’impact », où la réduction d’un aspect environnemental peut potentiellement induire une augmentation d’un autre, ne permettant pas une réduction globale significative. Ainsi, l’ACV se révèle être une approche holistique permettant de mieux appréhender les répercussions environnementales d’un produit tout au long de son cycle de vie.
L’ACV se concentre sur le produit, analysé selon une unité fonctionnelle bien définie qui décrit le service rendu par ce produit. Cette approche permet de comparer objectivement plusieurs produits assurant une même fonction, et d’identifier celui ayant le plus faible impact environnemental.
Comment se structure le Diag ÉcoConception ?
Phase de cadrage : poser les fondations du projet
Le cadre méthodologique du Diag Ecoconception est strictement défini. Il repose sur une intervention de 18 jours, répartis sur 6 à 8 mois.
Le diagnostic débute par une phase de cadrage essentielle pour structurer l’intervention et aligner les objectifs avec les ambitions stratégiques de l’entreprise. Cette étape permet de :
- Recueillir les attentes de l’entreprise en matière d’analyse de cycle de vie et fixer les objectifs du projet ;
- Définir précisément le produit ou service évalué, en identifiant les limites du système, ses fonctions et l’unité fonctionnelle (quantité de référence pour l’analyse) ;
- Identifier les membres de l’équipe projet en charge de la collecte des données et du lien avec l’expert ;
- Sensibiliser les parties prenantes aux enjeux environnementaux et les initier aux principes de l’ACV et de l’écoconception.
Ces éléments sont consolidés lors de la réunion de lancement, organisée sur site. À l’issue de la formation, les rôles au sein de l’équipe projet sont clarifiés et l’expert ACV rencontre individuellement chaque membre pour déterminer les flux à considérer pour chaque étape, les indicateurs environnementaux clés à suivre et les ressources disponibles pour garantir une collecte exhaustive et efficace des données.
Phase d’analyse : l’évaluation environnementale de votre produit
Cette étape vise à quantifier les impacts environnementaux du produit ou du procédé étudié, sur l’ensemble de son cycle de vie. Elle se déroule en deux temps :
- Collecte de données :
Les flux associés aux différentes étapes du cycle de vie (matières premières, énergie, émissions, déchets, etc.) sont renseignés à partir de sources variées : inventaires industriels, mesures internes, bases de données publiques ou estimations théoriques. Ces données sont recueillies en lien étroit avec l’équipe projet. - Modélisation et calcul des impacts :
L’ensemble des informations collectées est intégré dans un logiciel d’analyse de cycle de vie afin de modéliser le système selon l’unité fonctionnelle définie lors du cadrage. Cette modélisation permet d’estimer les impacts environnementaux à chaque phase du cycle de vie.
Les objectifs de cette phase sont les suivants :
- Cartographier les flux du cycle de vie inclus dans le périmètre de l’étude ;
- Rassembler les données nécessaires à l’évaluation ;
- Quantifier les impacts environnementaux en les rapportant à l’unité fonctionnelle définie ;
- Partager les résultats de façon claire avec l’entreprise.
Une fois l’analyse réalisée, les résultats sont examinés et communiqués aux parties prenantes concernées dans une logique de transparence et de responsabilité environnementale.
Cette étape constitue un socle essentiel pour orienter la suite de la mission : elle permet de prioriser les leviers d’action en vue d’une amélioration durable et concrète du produit ou du service.
De l’analyse à l’action : identifier les leviers d’amélioration
À partir des résultats de l’ACV, l’expert réalise une analyse préliminaire destinée à faire émerger les indicateurs environnementaux clés et les étapes les plus impactantes du cycle de vie du produit.
Sur cette base, des pistes d’écoconception sont élaborées en collaboration avec l’équipe projet. Cette démarche s’appuie sur une approche collective et veille à éviter tout transfert d’impact, afin d’assurer une innovation responsable, équilibrée et cohérente.
Les différentes recommandations sont ensuite analysées et discutées avec l’entreprise. L’objectif est de sélectionner les mesures les plus pertinentes, en tenant compte des priorités stratégiques et des capacités opérationnelles de l’organisation.
Phase finale : concrétiser les actions et projeter les bénéfices
Dans cette dernière étape, l’expert accompagne l’entreprise dans la mise en œuvre des actions d’écoconception définies précédemment. Ces modifications sont intégrées dans l’outil d’analyse de cycle de vie afin de simuler les résultats projetés, permettant ainsi à l’entreprise de visualiser les bénéfices environnementaux attendus.
Les objectifs de cette phase sont :
- Construire une feuille de route opérationnelle pour la mise en œuvre des actions ;
- Simuler les impacts environnementaux des solutions retenues ;
- Proposer des solutions d’accompagnement sur mesure pour leur déploiement ;
- Présenter les résultats complets de l’étude à l’entreprise.
Quelles conditions pour accéder au Diag ÉcoConception ?
Le Diag ÉcoConception s’adresse aux entreprises répondant à la définition européenne des PME, c’est-à-dire :
- Effectif : Moins de 250 salariés
- Chiffre d’affaires annuel : inférieur à 50 millions d’euros ou un bilan total inférieur à 43 millions d’euros
Le coût total de la prestation est de 18 000€ HT, avec une prise en charge partielle selon la taille de l’entreprise. Le reste à charge est donc de :
- 5 400€ HT pour les petites entreprises (1 à 49 salariés et moins de 10M€ de chiffre d’affaires ou de bilan)
- 7 200€ HT pour les moyennes entreprises (50 à 249 salariés et moins de 50M€ de chiffre d’affaires ou 43M€ de bilan)
Conclusion
Subventionné à hauteur de 60% ou 70% selon la taille de votre entreprise, le Diag ÉcoConception constitue une opportunité concrète d’innover de manière responsable.
En s’appuyant sur l’Analyse de Cycle de Vie, il permet de quantifier les impacts environnementaux de vos produits, services ou procédés, puis d’identifier des leviers d’amélioration.
Au-delà de l’analyse, ce diagnostic vise à sensibiliser et former les équipes, pour inscrire durablement l’écoconception dans la stratégie d’innovation de votre entreprise.
Chez VERACY, nos experts ACV sont référencés par Bpifrance et habilités à vous accompagner tout au long de cette démarche. Contactez-nous pour construire ensemble des produits plus durables et alignés avec vos engagements environnementaux.
