VERACY Contact

Une prise en charge complète, déclinée en trois niveaux d'accompagnement adaptés aux besoins et à la maturité de votre entreprise.

Vue d'ensemble

1. Les études et diagnostics

2. Les stratégies

3. L’accompagnement dans la durée

Nos secteurs de prédilection

Six secteurs dont nous connaissons les procédés, les contraintes et les attentes des clients.

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Méthode ADEME, experts certifiés

ACT Pas à Pas

ACT Pas à Pas est la méthode de l’ADEME pour construire une stratégie de décarbonation avec sa direction, et non à côté d’elle. Cinq étapes, des livrables à chacune, et un accompagnement finançable jusqu’à 80 %. Plusieurs de nos experts sont certifiés sur la méthode.

Parlons de votre projet Voir le déroulé
  • Jusqu’à 80 % financé
  • Cinq étapes, neuf modules
  • Experts certifiés ACT

ACT Pas à Pas

La suite logique d’un bilan carbone

Un bilan carbone dit où vous en êtes. ACT Pas à Pas dit où aller et comment. La méthode part de vos émissions mesurées, interroge la robustesse de votre modèle d’affaires dans une économie contrainte en carbone, puis construit une trajectoire et un plan d’actions que votre direction s’approprie.

Elle s’appuie sur les sciences du climat et sur les référentiels internationaux, ce qui la rend compatible avec une démarche de validation d’objectifs par la SBTi. Beaucoup d’entreprises font les deux : ACT pour construire, la SBTi pour faire valider le niveau d’ambition.

Le travail est collectif par construction. Entretiens avec la direction, ateliers avec les métiers, échanges avec des fournisseurs et des clients : la méthode est faite pour embarquer, pas pour produire un document de plus.

Portrait de Léonard Ganassali

Votre interlocuteur

Léonard Ganassali Associé, responsable du pôle Stratégie climat Voir son parcours

Ce que la méthode travaille

  • La maturité carbone de l’organisation, sur neuf modules
  • La vulnérabilité du modèle d’affaires à la contrainte carbone
  • La vision stratégique à long terme et sa gouvernance
  • Les objectifs chiffrés et les trajectoires associées
  • Le plan d’actions et son tableau de bord de pilotage
  • L’adhésion de la direction, formalisée à chaque étape

Ce que coûte la démarche, et ce qu’elle exige

  • Jusqu’à 80 %du prix de l’accompagnement financé par le programme PACTE Industrie pour les sites industriels, sous réserve d’éligibilité.ADEME, PACTE Industrie, barème d’octobre 2026
  • Formation ACTune personne de l’entreprise doit avoir suivi la formation ACT pour que l’accompagnement soit financé.ADEME, PACTE Industrie
  • 9 à 18 moisla durée d’une démarche complète, rythmée par les cinq étapes et les temps de décision de la direction.ADEME

Pour aller plus loin

La méthode

Qu’est-ce que la méthode ACT Pas à Pas ?

ACT Pas à Pas est la méthode d’accompagnement de l’initiative ACT, fondée par l’ADEME et développée avec le CDP, lancée officiellement en 2015 lors de la COP21. ACT signifiait à l’origine Assessing low-Carbon Transition ; l’initiative s’appelle aujourd’hui Accelerate Climate Transition.

La démarche aide une entreprise, quels que soient sa taille et son secteur, à construire une stratégie bas carbone cohérente et le plan d’actions qui la met en œuvre, des objectifs jusqu’à la valorisation des résultats. Elle convient en particulier aux organisations qui n’ont pas encore de plan de transition, ou seulement une liste d’actions.

  • ACT Pas à PasConstruire sa stratégie de décarbonation, avec un accompagnement en cinq étapes. C’est la démarche que nous menons avec vous.
  • ACT ÉvaluationÉvaluer une stratégie existante au regard de méthodologies propres à chaque secteur : construction, chimie, verre, agroalimentaire, mode ou distribution, entre autres.

Les cinq étapes

De la situation actuelle au plan d’actions

Chaque étape répond à une question et produit un livrable. C’est ce qui permet de s’arrêter, de décider, puis de reprendre, plutôt que de découvrir le résultat à la fin. La gouvernance est formalisée au passage : lettre d’engagement, adhésion de la direction à la vision, engagement dans le plan stratégique.

  • 1. Situation actuelleProfil de l’organisation, priorités et maturité climat. Livrable : la synthèse du diagnostic et la carte de score sur les neuf modules ACT.
  • 2. Enjeux et défisFormation du comité de direction, analyse stratégique, bénéfices à mettre le climat au cœur de la stratégie. Livrable : SWOT et matrice de transition bas carbone.
  • 3. Nouvelle missionQuel modèle dans une économie bas carbone, et quelle vision partagée. Livrable : la feuille de route de la transition, à court, moyen et long terme.
  • 4. Nouvelle stratégieObjectifs carbone, trajectoires, axes prioritaires, entretiens avec fournisseurs et clients. Livrable : le plan stratégique rédigé.
  • 5. Plan d’actionsOpérationnalisation et lancement des premières actions. Livrables : plan d’actions chiffré et tableau de bord de pilotage.

Financement

Comment l’accompagnement est financé

Pour les sites industriels, le programme PACTE Industrie de l’ADEME finance jusqu’à 80 % du prix de l’accompagnement. La condition principale tient en une ligne : une personne de l’entreprise doit avoir suivi la formation ACT, elle-même finançable par le programme.

Les structures non industrielles passent par le dispositif « Mon parcours économies d’énergie », qui couvre l’accompagnement ACT Pas à Pas et l’évaluation ACT, avec un bilan d’émissions de moins de deux ans comme point de départ. Les établissements d’enseignement supérieur relèvent pour leur part de la déclinaison ACT Sup’, que nous pratiquons également.

Déroulé

Comment se déroule la mission

Nous suivons le déroulé officiel de la méthode, avec un rythme adapté à votre disponibilité. Les temps en comité de direction sont préparés en amont : ce sont eux qui font avancer la démarche.

  1. Diagnostic de maturité

    Entretiens, collecte et scoring sur les neuf modules ACT, pour situer votre organisation et repérer les points faibles.

  2. Formation de la direction

    Sensibilisation du comité de direction aux enjeux carbone propres à votre activité, et à ce que la contrainte change pour votre modèle.

  3. Analyse stratégique

    SWOT bas carbone, matrice de transition, vulnérabilités et opportunités du modèle d’affaires.

  4. Construction de la trajectoire

    Objectifs, scénarios de réduction, arbitrages d’investissement et feuille de route à court, moyen et long terme.

  5. Plan d’actions et pilotage

    Actions chiffrées, responsables, échéances, et tableau de bord pour suivre la trajectoire dans la durée.

Livrables

Ce que vous obtenez

  • Carte de maturité ACTLe score de votre organisation sur les neuf modules de la méthode, et la synthèse du diagnostic.
  • SWOT et matrice de transitionL’analyse stratégique bas carbone de votre modèle d’affaires, forces, faiblesses et vulnérabilités.
  • Feuille de routeLa vision de transition déclinée à court, moyen et long terme, validée par la direction.
  • Plan stratégiqueObjectifs carbone, trajectoires associées et axes de décarbonation prioritaires.
  • Plan d’actions chiffréLes actions, leur impact attendu, leur coût et leur responsable.
  • Tableau de bordLes indicateurs de pilotage de la trajectoire, suivis au même titre que vos indicateurs industriels.

Retours d’expérience

Ce que disent nos clients

  • ACT Pas à Pas

    Nous avons grandement apprécié l’expertise, la disponibilité, et plus largement la relation de travail avec l’équipe VERACY. Elle s’est parfaitement immergée dans nos contraintes sectorielles et métier pour nous accompagner avec pertinence dans le cadre du programme ACT Pas à Pas. Leurs conclusions nous ont donné toutes les clés nécessaires pour nous aider à piloter de façon concrète et opérationnelle notre trajectoire de décarbonation.

    Raphaèle L.Responsable RSE de Fermob

  • ACT Pas à Pas

    VERACY a su nous apporter un appui théorique et méthodologique important, mais aussi intégrer les spécificités de notre entreprise et embarquer notre comité de direction dans la réflexion.

    Stéphane R.Responsable développement durable du Groupe Fournier

  • ACT Pas à Pas

    VERACY nous a accompagnés dans notre démarche de décarbonation avec la méthode ACT Pas à Pas. L’équipe est très professionnelle, elle a su s’adapter aux spécificités de notre entreprise. Notre conseiller s’est montré disponible, à l’écoute et réactif, la communication est fluide et efficace. On se sent réellement accompagné.

    Claire T.Assistante RSE de S.N. Comptoir Rhodanien

  • Objectifs SBTi

    VERACY nous a accompagnés dans la soumission, avec succès, de nos objectifs court terme et net zero auprès de la SBTi. L’accompagnement de VERACY a permis de quantifier les impacts de notre plan de décarbonation et de les confronter à nos objectifs. Expertise, dynamisme et plaisir à travailler ensemble sont les mots clés qui caractérisent la mission réalisée. Merci.

    Odile B.Responsable qualité et RSE d’Omelcom

Découvrez nos références

Aller plus loin

L’offre complète

Toutes les solutions

  • Méthode ACT Pas à Pas

    Stratégie climat

    Objectifs de réduction, trajectoire alignée sur l’Accord de Paris et arbitrage des investissements de décarbonation.

  • Méthode Bilan Carbone® · BEGES

    Bilan Carbone®

    Les émissions de gaz à effet de serre de votre organisation, scopes 1, 2 et 3, et le plan de transition qui en découle.

Questions fréquentes

Vos questions sur ACT Pas à Pas

Que veut dire ACT ?

ACT signifiait à l’origine Assessing low-Carbon Transition, le nom de l’initiative lancée par l’ADEME et le CDP en 2015, lors de la COP21. Elle a depuis été rebaptisée Accelerate Climate Transition. ACT Pas à Pas est sa méthode d’accompagnement, pour construire une stratégie de décarbonation.

Quelle différence entre ACT Pas à Pas et ACT Évaluation ?

ACT Pas à Pas construit la stratégie avec vos équipes, en cinq étapes, jusqu’au plan d’actions. ACT Évaluation note une stratégie déjà en place, au regard d’une méthodologie propre à votre secteur. Les deux figurent parmi les solutions du programme PACTE Industrie de l’ADEME. Une entreprise qui part de peu commence en général par ACT Pas à Pas.

Combien coûte une démarche ACT Pas à Pas ?

Le prix dépend de la taille de l’organisation, du nombre de sites et du niveau d’accompagnement retenu : nous le fixons après un premier échange. Pour un site industriel, le programme PACTE Industrie de l’ADEME en finance jusqu’à 80 %, à condition qu’une personne de l’entreprise ait suivi la formation ACT. Les structures non industrielles passent par le dispositif « Mon parcours économies d’énergie ».

Faut-il un bilan carbone avant de commencer ?

Oui, la démarche part de vos émissions mesurées. Un bilan de moins de deux ans est d’ailleurs demandé dans le dispositif destiné aux structures non industrielles. Si votre bilan date ou ne couvre pas le scope 3, nous le mettons à jour avant de démarrer.

ACT Pas à Pas ou SBTi ?

Ce ne sont pas des concurrents. ACT est une méthode d’élaboration, soutenue par l’ADEME et finançable, qui construit la trajectoire avec vos équipes. La SBTi est un organisme de validation, qui vérifie l’alignement de vos objectifs sur les scénarios climatiques. Beaucoup d’entreprises font l’un, puis l’autre.

Qui doit participer, et combien de temps ?

La direction, à chaque étape de décision, et les métiers concernés par les leviers : production, achats, logistique, conception, commerce. Comptez une demi-journée par atelier, plus le temps de collecte, réparti sur neuf à dix-huit mois.

Existe-t-il une version pour l’enseignement supérieur ?

Oui, la déclinaison ACT Sup’. Nous l’avons déployée dans plusieurs établissements, avec des temps individuels pour structurer la stratégie et des temps collectifs entre établissements.

Que se passe-t-il à la fin de la démarche ?

Vous disposez d’un plan d’actions chiffré et d’un tableau de bord. La suite est une affaire de pilotage : revue annuelle, mise à jour du bilan, arbitrages d’investissement. C’est le moment où certaines entreprises font valider leurs objectifs par la SBTi.

Prendre contact

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Dites-nous où vous en êtes de votre bilan carbone et de vos obligations : nous vous dirons si ACT Pas à Pas est la bonne méthode, et comment la financer.

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