Qu’est-ce que la décarbonation ?
La Décarbonation (aussi appelée décarbonisation) s’ancre de plus en plus dans la stratégie des entreprises et des grands groupes en réponse à l’urgence climatique et la nécessité de réduire ses émissions de gaz à effets de serre (GES). Mais qu’est-ce que la décarbonation et pourquoi est-elle devenue si cruciale dans le paysage économique actuel ?
Selon le ministère de l’économie, la Décarbonation désigne « l’ensemble des mesures et des techniques permettant de réduire les émissions de dioxyde de carbone », c’est–à–dire viser à limiter l’empreinte carbone d’une activité afin de réduire son impact sur l’environnement.
La décarbonation en entreprise : en quoi c’est stratégique ?
La corrélation entre le carbone et le réchauffement climatique fait des émissions de gaz à effets de serre le principal levier pour calculer et réduire son impact. Ainsi, les entreprises placent de plus en plus la décarbonation au cœur de leurs discussions stratégiques, afin de minimiser l’impact de leurs activités sur le réchauffement climatique.
Si la décarbonation occupe de plus en plus une place clé dans la stratégie des entreprises, c’est parce qu’elle rassemble divers enjeux et avantages, tant à court terme qu’à long terme.
A court terme, la décarbonation d’une activité permet de réduire ses coûts (avec une réduction de sa consommation énergétique par exemple) et d’optimiser son processus, en limitant les consommations inutiles, les surplus de chutes ou de déchets ainsi que les transports ou emballages excessifs, ce qui peut permettre de réels gains pour l’entreprise.
À long terme, les bénéfices sont plus larges et plus durables, avec un engagement actif pour préservation de l’environnement, et la création d’un business model plus résilient et durable. Une stratégie de décarbonation permet également d’améliorer la compétitivité de l’entreprise en se démarquant face à ses concurrents dans une démarche durable et innovante.
Mais la stratégie de décarbonation répond également à un souci de conformité croissant. En effet, elle permet de respecter et anticiper les réglementations environnementales toujours plus précises, comme la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) qui est entrée en vigueur en France en ce début d’année 2024.
Enfin, en adoptant une telle démarche, les entreprises cherchent également à répondre à une demande d’engagement croissante de leurs employés, clients et fournisseurs. Travailler cet axe est un réel gain d’attractivité pour les entreprises, face aux jeunes diplômés qui ont de plus en plus à cœur de s’attaquer à ces enjeux, de travailler dans des entreprises responsables, et qui commencent ainsi à déserter les grands groupes. Cela améliore aussi grandement l’image et la réputation de l’entreprise aux yeux du grand public, ce qui a un impact conséquent puisque que 66% des consommateurs français préfèrent une marque éco-responsable, même si elle est moins connue.
Qui est concerné par la décarbonation ?
La stratégie de décarbonation concerne toutes les entreprises, de la TPE aux grands groupes. En effet, une TPE pourra établir des plans d’action facilement et rapidement, tout en engageant de manière efficace et interactive toutes ses équipes. Concernant les grands groupes, leurs actions seront certes plus complexes à implémenter mais les impacts sur le long terme seront conséquents.
Au-delà des entreprises, la stratégie de décarbonation concerne plus largement toutes les organisations, comme les collectivités locales et les pays. A titre d’exemple, la France a mis en place la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNDC). Cette dernière définit une trajectoire de réduction des émissions de gaz à effet de serre de la France jusqu’à 2050 et fixe des objectifs à court-moyen termes : les budgets carbones (Plafonds d’émissions à ne pas dépasser par périodes de cinq ans). Elle a deux ambitions : atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050 et réduire l’empreinte carbone de la consommation des Français.
Comment établir une stratégie de décarbonation ?
Une stratégie de décarbonation complète peut se diviser en plusieurs étapes :
1. Analyser les émissions de carbone et identifier les opportunités d’amélioration
Une stratégie de décarbonation efficace commence par une analyse détaillée des émissions de GES de l’organisation. Cela implique d’identifier les sources d’émissions, de quantifier leur impact et d’identifier les domaines où des réductions significatives peuvent être réalisées. Cette analyse peut inclure des évaluations de cycle de vie, des audits énergétiques et des évaluations de la chaîne d’approvisionnement.
2. Elargir l’étude
La décarbonation ne se limite pas à la réduction des émissions directes de GES. Une approche holistique prend en compte l’ensemble du cycle de vie des produits et services d’une organisation, ainsi que les impacts indirects de ses activités. Cela peut inclure des initiatives telles que l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, la transition vers des sources d’énergie renouvelable, l’amélioration de l’efficacité énergétique et la promotion de modes de transport durables.
3. Établir des objectifs clairs et mesurables
Ces objectifs doivent être alignés sur les accords internationaux sur le climat, tels que l’Accord de Paris, et adaptés aux réalités spécifiques de l’organisation. Ils devraient couvrir à la fois les émissions directes et indirectes de GES (scope 1, 2 et 3) et être intégrés dans l’ensemble de la stratégie commerciale de l’entreprise.
4. Engager les parties prenantes
La réussite d’une stratégie de décarbonation dépend largement de l’engagement et de la collaboration des parties prenantes internes et externes. Cela peut inclure les employés, les fournisseurs, les clients, les investisseurs et les communautés locales. En impliquant activement ces parties prenantes dans le processus de décarbonation, une organisation peut renforcer son soutien, stimuler l’innovation et créer des partenariats stratégiques.
5. Mesurer, suivre et ajuster
Une fois que la stratégie de décarbonation est mise en œuvre, il est essentiel de mesurer régulièrement les progrès, de suivre les performances par rapport aux objectifs fixés et d’ajuster la stratégie en conséquence. Cela implique de mettre en place des systèmes de suivi robustes, de collecter des données pertinentes et de communiquer de manière transparente sur les résultats obtenus.
Ainsi, réduire les émissions de carbone est désormais non seulement une nécessité pour protéger notre planète, mais aussi une opportunité stratégique pour innover, rester compétitif et contribuer à la construction d’un avenir durable. En adoptant une stratégie de décarbonation efficace, les entreprises peuvent non seulement réduire leur impact sur l’environnement, mais aussi renforcer leur compétitivité et leur résilience à long terme.
