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Stratégie RSE

Transformer votre diagnostic RSE en avantage stratégique durable

Vous avez réalisé un Diagnostic RSE, vous connaissez maintenant vos points forts, vos zones de fragilité et vos priorités. La question suivante devient alors stratégique :

Comment structurer une démarche RSE cohérente, pilotable et créatrice de valeur ?

Chez VERACY, nous accompagnons les PME et ETI industrielles dans la construction d’une stratégie RSE alignée sur leur modèle économique et leurs enjeux.

Planifier un échange stratégique

Pourquoi une stratégie RSE est un indispensable après un diagnostic ?

Un diagnostic identifie des écarts et des risques. Une stratégie organise la transformation, elle permet de passer d’une analyse à une trajectoire claire et gouvernée. 

Sans structuration stratégique :

    • Les actions restent isolées

    • Les équipes manquent de cadre

    • Les priorités se diluent

    • Les investissements manquent de cohérence

    • La direction ne dispose pas d’indicateurs pilotables

A qui s'adresse ce service ?

PME industrielles

  • Besoin de structurer une démarche crédible

  • Pression croissante des clients stratégiques

  • Volonté d’aligner RSE et performance économique

ETI industrielles

  • Exposition indirecte ou directe aux exigences réglementaires

  • Nécessité d’intégrer la RSE dans la gouvernance

  • Coordination multi-équipes ou multi-sites

  • Préparation à des obligations de reporting élargies

Notre approche stratégique de la RSE

Nous construisons une stratégie sur mesure, ancrée dans la réalité de vos activités

1. Définition des axes stratégiques prioritaires

À partir du Diagnostic RSE, nous définissons :

  • Les enjeux critiques à traiter en priorité

  • Les risques à réduire

  • Les opportunités à valoriser

  • Les arbitrages à engager

L’objectif est de concentrer les ressources sur les leviers réellement structurants pour votre entreprise 

2. Formalisation d'une trajectoire RSE claire

Nous construisons ensemble : 

  • Une vision stratégique à 3-5 ans
  • Des objectifs mesurables 
  • Une hiérarchisation des actions 
  • Une planification réaliste 

La RSE cesse d’être un ensemble d’initiatives pour devenir un cadre structurant. 

3. Intégration à la gouvernance

Une stratégie RSE efficace est pilotée au plus haut niveau et s’inscrit dans les prise de décision. 

Nous accompagnons :

  • L’intégration des indicateurs dans les tableaux de bord direction

  • La définition des responsabilités internes

  • La structuration des processus de décision

  • L’articulation avec la stratégie industrielle globale

4. Alignement avec les autres stratégies

Une véritable stratégie RSE ne fonctionne pas en silo.

Nous assurons une cohérence globale avec :

La RSE devient alors un véritable levier de résilience industrielle

Stratégie RSE et performance industrielle

Une stratégie RSE structurée doit soutenir le modèle de l’entreprise et renforcer sa résilience, si elle est bien construite elle permet de réduire les risques opérationnels, d’améliorer l’efficacité organisationnelle, de renforcer la compétitivité commerciale et de mobiliser les équipes autour d’un cap clair aligné sur la performance économique et durable. 

Vous souhaitez structurer vos démarches de manière stratégique ?

Nous pouvons planifier un échange initial afin de définir le périmètre adapté à votre organisation. 

Demander un échange stratégique